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光电所紧密围绕中心开展审计工作

2007-09-27 分享

保证科技创新工程健康有序发展

 

光电所根据院党组和监审局的工作部署和要求,紧密围绕全所创新三期的中心工作,坚持依法治所,制度管理,事前控制,以经济责任考核各单位和科研项目管理为重点,加强内审工作,完善内控制度,以内部审计和委托外部第三方审计相结合,在所内开展了经济责任审计、项目经费收支审计、大型科研仪器绩效审计、公司报表决算审计等的多种形式审计工作。2006年审计金额达2.25个亿,审计项目17个,其中内部审计金额达9200多万元,比去年增加了2000多万元,审核、审计项目7个,比去年增加了3个。委托社会会计师事务所审计项目10个(含总公司所属的7个公司的年度决算报表审计),审计金额1.3个亿,共提出审计建议和意见19条,审计建议和意见落实率达80%以上,为全所科技创新工作健康发展提供坚强保证和有效服务。

 

为加强对大型仪器设备的科学管理,提高管理效率,合理、有效地使用财政资金,优化资源配置,提高科研仪器设备的利用率和共用率,促进多出科研成果。按科学院监察审计局“开展大型科研仪器设备绩效审计的实施方案”和必须在每个分院开展1-2个审计项目的要求。成都分院选择在光电所开展此项工作。所审计部门结合全所科研仪器设备类覆盖面广、数量较大的状况.首先对2001年以来全所单价在50万元的科研仪器设备以调查表的形式,进行了普查。然后对具有大设备集中、管理又具有代表性的单位进行选项,最后确定在自适应研究室进行大型科研仪器设备的绩效审计。这项审计难度大、涉及面广、考核资料多,仪器设备绩效又是审计工作的新课题。所审计部门认真研究制定实施方案,并先后几次组织参审的研究室和所财务处、资管处、分院审计室相关领导、技术人员,汇集各类设备经费、人员资料及实验记录、产生的成果和资料的归档等基本情况。所党委书记、副所长陈胜利要求大家把此项工作作为“科学使用资源,提高回报的效能”的管理课题,认认真真做好,自适应研究室支部书记副主任向银辉表示“组织科技人员积极配合,坚决完成此项工作”。依据设备购入的有关资料归档情况;使用中的工作记录情况;使用管理制定的内控制度情况;使用用途、技术状态情况;产出经济效益和社会效益情况;使用设备编制流程图情况,以及相关的财经法规、制度等,对研究室专用设备实施了绩效审计。这项科研大型仪器设备绩效审计工作在大家的共同努力下,已于11月份完成,并且审计报告已上报科学院审计监察局。

 

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