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选才小议

2007-09-27 分享
    国以才立，政以才治，业以才兴。是否重视人才，是否拥有切实可行的人才战略，是一个国家兴衰的关键所在。是否坚持以人为本，拥有人才数量和质量优势，是决定一个单位事业兴衰的关键所在。在国内外人才竞争异常激烈的今天，如何才能选拔出符合要求的人才？
    一、什么样的人是“人才”
    要选好才，首先要确定“人才”标准。“人才”是指具有超常的知识、技能或意志，在一定条件下能做出较大贡献的人。也可理解为社会需要的高素质的人。人才既包括知识超常的知识分子，又包括技能超群的能工巧匠、艺人或“领袖”，还包括意志非凡的“英雄”。
    二、选拔人才者也应该是“人才”
    俗话说，“物以类聚，人以群分”，“心有灵犀一点通”，“英雄所见略同”。选拔人才的人也应该是“人才”。
     1、要有识才的慧眼
    “识才”本身也是一门学问。只有对人才研究有一定造诣的人，才能成为“伯乐”，具有识才的慧眼。否则，可能会“盲人摸象”。
    2、要有容纳百川的胸怀
    选拔人才者，不仅要有识才的慧眼，还应有宽广的胸怀。否则很难做到“任人唯贤”，而很可能出现“任人唯亲、任人唯情、任人唯钱”的现象。
    3、要德才兼备
    选拔人才者，要德才兼备。有德无才之人会浪费人才；有才无德之人会嫉妒人才，无才无德之人会摧残人才，有德有才者才会珍惜人才，重用人才。
    三、选拔人才，贵在“适用”
    俗话说，“七十二行，行行出状元”。各行各业，都有人才；各个梯次上也都有人才。引进人才，不一定是最好的，关键是适用。新开拓一个重要领域，新上一个重大项目，需要引进高层次将帅人才；正常的人员新老交替，要根据岗位要求选拔适用人才。如果一味追求“最佳”，即使引进来，也很难发挥其作用。
    四、选拔人才，不得“责备求全”
    “金无足赤，人无完人”，看人要观其本质、主流，看是否适合所需岗位的要求，不要求全责备，追求“完人”。否则，会因小失大，事倍功半。


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