2017年2月14日，光电所在光电会议中心组织召开质量体系管理评审会，所质量管理体系最高管理者刘恩海、管理者代表魏全忠、总质量师范天泉、各部门质量负责人、质量管理体系运行办成员等参加会议。 

　　会上，魏全忠做《质量体系管理评审综述报告》，对光电所质量管理体系2016年运行情况、产品质量情况、基础设施和工作环境、人力资源情况、质量成本情况等做了总结和汇报；第三研究室副主任马文礼做《2016年第三研究室质量工作报告》，介绍了第三研究室2016年项目承担情况、质量管理工作开展情况。 

　　会议还对研究所质量方针适宜性、设计评审、外包控制、技术流程、计划流程等议题展开讨论，对上年度管理评审提出的2项改进项的改进情况进行了验证和评价，并针对2016年质量管理体系运行情况提出了3项改进项，分别是加强设计评审有效性、加强外包过程控制、加强质量奖惩，并要求质量处、科技处、人教处等部门落实改进项的整改。 

　　刘恩海在会上作出明确要求，2017年要加强产品研制过程质量控制，加强对各级领导质量培训、提升培训效果，针对设计问题多的情况要从根本上落实解决措施，进一步提升研究所质量管理水平。 

　　管理评审会现场 

　　刘恩海发表讲话