5月7日至8日，我所成功举办软件工程化项目管理体系培训班，全所90余名科研人员参加了此次培训。

软件工程化领导小组副组长范天泉副所长出席了此次培训并对软件工程化项目管理体系认证的内涵、要求及意义进行了全面解读。他要求各部门根据各自职责明确分工，扎实做好各项工作，确保体系认证顺利通过。

曹学东、张艳琴等5位软件过程小组成员对体系文件进行了全面的宣贯培训，培训内容主要包括软件质量保证、评审及问题处理，软件项目的配置管理、测量与分析，软件测试等10个专题。科研人员普遍认为，通过此次培训，加深了对软件工程化项目管理体系的认识和理解，基本掌握了该体系的基本要求，学习了规范操作的方法，明确了过程环节控制，为我所顺利通过体系评估奠定了坚实的理论基础，具有较强的指导意义。

软件工程化项目管理体系是对专用软件研制进行流程改进，以提高软件质量的框架模型体系，根据其管理成熟度共分为5个等级，即初始级(Ⅰ)、已管理级(Ⅱ)、已定义级(Ⅲ)、定量管理级(Ⅳ)、优化级(Ⅴ)。