作为一次性医疗器械生产商的领军人物,他开创了医疗器械一个新时代。十八大代表、威高集团有限公司董事局主席陈学利和他的同事们,经过20多年的奋力拼搏,使威高集团从无到有、从小到大,发展成为全球品种最全、全国最大的医疗系统解决方案制造企业。

1988年,时任威海市环翠区田村福利院院长的陈学利,将自己的人生坐标指向了商界,以2.5万元创办镇办输液器小厂。当时,输液器、注射器等一次性医疗耗材市场上,国内企业主要围绕价格进行恶性竞争,而国外企业则凭借高端产品独享超额垄断利润。对此,他深刻认识到,只有依靠科技创新,开发具有自主知识产权的高技术含量、高附加值产品,才能立于不败之地。

提高自主创新能力,人才是关键。为此,陈学利通过技术入股、设立研发公司、建立博士后工作站、制定新产品开发奖励政策等方式,先后聘请上百位院士、国内外知名专家担任顾问,引进16名博士和博士后等高端人才,使公司迅速形成了自己的研发平台与优势,先后建立了国家级企业技术中心等研发机构,并在国外建立了多个研发基地。同时,公司还与国内外知名院校、科研机构联合组建技术联盟,开展产学研合作,共同研发攻克前沿关键技术。

有了强大的人才和研发资源做后盾,威高在自主创新和高端产业发展的道路上一路凯歌:

2005年,威高集团开发的具有自主知识产权的高科技产品——心脏药物涂层支架面世,各项技术指标均达到国际标准,彻底改变了该产品长期被欧美企业垄断的局面,将原来高达4000美元的进口价格一下拉到了1200美元,为我国患者节省开支超过100亿元。

2009年,中国首个血液透析器自主品牌——威高“聚砜膜”透析器正式发布上市,再次打破国外厂家在这一领域的垄断地位。我国也因此成为世界上第四个掌握人工纤维合成膜制造技术的国家。

目前,公司已取得自主专利200多项,其中发明专利60多项,100多种产品打破国外垄断。

陈学利出身农村,深知困难群众生活的艰辛与不易,对社会弱势群体格外关注。2004年,当得知还有很多白内障患者无钱医治时,便主动与威海市残联取得联系,每年捐款100万元开展“威高光明行动”,对生活贫困的白内障患者实施复明手术。目前,已累计投入1500多万元,上万名白内障患者受益。在此基础上,又发起了“威高爱心工程”,每年向中华慈善总会捐助价值700万元的骨科器械,使100多名生活困难的脊柱侧弯患者挺直了腰板。如今,这一工程已在全国确定定点手术医院30多家,捐助器械价值5000多万元。公司成立以来,已累计向社会捐款捐物价值达3亿多元。

（来源：大众日报 记者　韩希江）