访谈人简介：孔明东，第十一研究室副主任（主持工作） 

　　1. 对我所“创新发展、高质量发展、协调发展”发展思路的理解 

　　光电所必须走创新发展、高质量发展和协调发展，这是历史发展的趋势。我们如何来走好这个路？我认为最主要的是要掌握核心技术，核心技术才是我们的立身之本。只有掌握了核心技术，我们才能够在技术方面、科研生产等方面领先于其它研究所。我们所从目前发展来看，我认为还应该再布局一些前沿基础术研究。只有在前沿基础研究方面做出一些研究成果来，才能够使研究所有一个持续不断的发展。从我们所目前的状况来看，在工程方面的能力，相对其它航天航空的研究所还是有一定的劣势，因此一方面要做基础研究，另一方面要完成工程任务,需要全所上下一起,协调好工程任务和基础研究，一起把它做好、完成好。 

　　2. 实现创新发展、高质量发展、协调发展面临的挑战与解决方式 

　　我认为最大问题是意识和文化问题，研究所的发展，文化氛围是非常重要的一个方面。 只有全所职工的价值观、认同感得到统一，大家才能够团结一起，为了一个共同的目标努力奋斗。我们所现在大多数人，大多数部门，还是部门单打独斗的方式，相当于是包产到户，我觉得这种体制对我们所的影响很大，是研究所三个发展最大的短板。要解决这个问题，管理体制和机制应该有一些大的变革，从制度方面来保证新风气能够形成。  

　　3. 本部门的工作如何推进光电所战略的实现？达到目标的举措是什么？ 

　　从我们室来成立了几十年，目前研究室最大的问题是基础研究氛围不够，基础研究的力度也不够。大家主要的精力和时间，都是在从事工程方面的任务，是为了完成任务而完成任务，对一些规律性的基础性的东西没有掌握。只是在完成工程项目的过程中，发现一些问题，然后去解决这些问题， 还是头痛医头，脚痛医脚的方式。没有从基础、从体系等方面来把这个基础工作研究清楚，欠缺核心技术基础研究。 

　　具体的举措是把工程和基础研究进行分工，由劳务派遣的技能人才主要承担日常的工程任务，操作机器；部门的硕博士人才更多的从事应用研究和基础研究，促进核心技术大发展。在人才培养方面，让年轻有能力的同志担任的课题负责人，给他们压担子，让他们在课题研究过程中得到锻炼和成长。