访谈人简介：周佳骏，方向带头人、创新标兵、副研究员 

　　1.对创新发展、高质量发展、协调发展道路的理解 

　　光电所新一届领导班子提出的创新发展、高质量发展、协调发展的思路非常到位和精辟，高瞻远瞩地规划了我们单位未来很长一段时间的发展纲领。光电所属于国家科研事业单位，这种身份属性决定了我们单位必须以满足国家重大战略需求、解决相关科技瓶颈为目标。因此，科技创新是我们所完成国家交付的使命、助力中华民族实现伟大复兴所必须做的事情，也是我们所存在的价值。另外，从小的方面讲，只有做好创新，我们所才能更有竞争力，走得更远。创新发展所带来的独特竞争优势，使得我们的项目争取能力和产品利润率均能提高，整个所也就走上了高质量的发展道路。高质量发展是创新发展的一种必然结果。协调发展更像是实现创新发展和高质量发展的一种辅助手段，通过相关管理机制，协调总体室与单元技术室、传统方向和新兴方向等之间的资源配置，形成促进创新发展、共同进步的良好环境。 

　　2.实现创新发展、高质量发展、协调发展面临的最大挑战及解决方法 

　　我们在日常生活中经常说到团结的重要性，比如一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团；兄弟齐心，其利断金等等之类的。同样，我认为如果全所团结一致，形成全所一条心和一盘棋的格局，那么这个发展思路一定会被很好地贯彻执行；反之，则效果有限。因此我们最大的挑战在于，如何构建全所的一致性？首先是意识方面，加强职工对该发展思路的深度学习和讨论，先从意识方面形成一个统一的认识。其次，从管理上，破除部门之间和机关之间的利益藩篱，降低内部的不和谐声音，做到政令畅通，令行禁止。内部团结紧张、严肃活泼，对外发出同一个声音，积极争取相关资源。那时我们就是一支英勇善战之军，指哪打哪，无坚不摧。 

　　3.白春礼院长在两会期间谈到“只有多一些从0到1的原始创新，我们才能有更强的能力去攻关关键核心技术。”您认为如何才能打破关键核心技术瓶颈？ 

　　答：既然是核心技术瓶颈，那么难度系数和攻克后的收益都绝对不低。这也是我国现阶段遇到的痛点之一，很多的所谓创新仅仅是浅表面的创新，真正触及内核的原始创新非常欠缺，以至于很多产品和技术都被卡脖子。打破关键核心技术瓶颈我觉得主要靠人和管理制度。这需要选用能干的人，长时间进行努力，做长期投资。因此，首先需要选择对的人去进行攻关，这时要考虑人的专业性和能力差异性。然后，从管理制度上保证这些人能够集中精力长时间攻克这个难题，进行相关的创新。现在很多单位的考核制度以短期收益为主，追求的都是短、快、平的结果。这样的考核制度下，即便有人愿意静下心来攻克难题，恐怕也呆不长久，随之产出的成果，真正有核心技术的非常少。在这点上，我们所可以做些与外面单位不一样的安排，对于确定的需要进行攻克的关键核心技术，要调动有限的资源，进行长时间攻关，不要看短时间经济收益；前期的考核主要以技术状态为主。